Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Стратегическое планирование на предприятии

Купить Гарантия
Код работы: 38099
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 3635
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия 5
1.1 Понятие и сущность стратегического планирования 5
1.2 Этапы и методы стратегического планирования 10
2 Бизнес-диагностика предприятия (на примере предприятия) 13
2.1 Анализ исходного состояния предприятия 13
2.2 Анализ отрасли и конкуренции 24
2.3 Диагностика внешней среды предприятия 26
2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия 28
2.5 Проведение комплексного SWOT-анализа и выявление стратегических проблем компании 31
3 Разработка стратегии для предприятия 32
3.1 Миссия и ценности. 32
3.2 Стратегические цели предприятия 33
3.3 Стратегия предприятия 34
3.4 Мероприятия по решению стратегических проблем. 34
Заключение 37
Список использованных источников 39

   
Отрывок: Введение

Процесс стратегического планирования представляет собой важнейшую составную часть системы менеджмента предприятия, и без него трудно представить высокоэффективную деятельность хозяйственного субъекта. В быстроменяющихся условиях современной рыночной экономики тяжело достигнуть высоких значений показателей деятельности, не планируя своей работы и не прогнозируя результаты, в связи с этим выбранная тема курсовой работы является актуальной для изучения.
Целью функционирования каждого предприятия является получение максимального размера прибыли от своей деятельности. В связи с чем, подготовка и формирование системы стратегического планирования становится главной задачей для руководителей, которые стремятся к достижению поставленных целей при минимальных затратах средств организации. Следует отметить, что прикладным практическим исследованиям неизбежно предшествует теоретическое рассмотрение проблематики, вот почему в первую очередь необходимо уточнить научное представление о стратегическом планировании, сформулировать его назначение и обозначить базовые принципы и способы их реализации.
Теме стратегического планирования деятельности предприятия в настоящее время посвящается масса публикаций зарубежных и отечественных авторов в области теории и практики менеджмента, таких как: Э. Хакстебл, Капацинский М.А., Шестопал Ю.Т., Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А., Алексеева Н.И., Тетерин Ю.А., Щетинина Н.Ю., Шмелева А.Н., Фомичев А.Н., Гончарова О.Ю., Рыжикова Т.В. и прочие.
Следует отметить, что при наличии большого числа применяемых методов стратегического планирования, отечественные предприятия редко обращаются к накопленному опыту в части планирования и опыту зарубежных стран. Но все же, жесткая конкуренция, образование новых и расширение действующих рынков, неизбежно ведут к тому, что организации вынуждены формулировать стратегии и цели. [...]

1 Теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия

1.1 Понятие и сущность стратегического планирования

Стратегическое планирование на предприятии представляет собой одну их самых важных функций стратегического менеджмента и его ключевое звено в сравнительно стабильных условиях внешней среды.
Проведя анализ теоретических источников по изучаемой тематике, можно сформулировать вывод о том, что, к большому сожалению, в учебной литературе по менеджменту при раскрытии проблем стратегического планирования как самостоятельного элемента не уделено достаточного внимания. Вместе с тем, большая часть публикаций не раскрывает целевых установок стратегического планирования и системы его показателей как четких направлений планируемой деятельности, которые имеют важное значение в быстроменяющихся условиях рыночной экономики. Наряду с этим, некоторые авторы включают элемент стратегического планирования в один из этапов реализации стратегии, не учитывая того момента, что планирование это постановка целей и деятельности в будущем времени, а реализация представляет собой исполнение в реальных условиях желаемого результата [15, с.46-58].
В настоящее время понятие стратегического планирования имеет множественные авторские формулировки. Рассмотрим некоторые из них, результат представим в виде таблицы 1.[...]


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4286
Тема: ГТУ_Курс_Анализ инновационного процесса на предприятии обороной промышленности (на материалах «Барнаултрансмаш») Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 7549
Тема: Экономическая эффективность использования оборотных средств на предприятии Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 8164
Тема: Финансовое планирование на предприятии Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 6360
Тема: Антикризисное управление на предприятии (на мат по ООО Кытмановский АгроСнабСервис) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 6140
Тема: Управление рисками на предприятии Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7992

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »