Понятие и реализация управленческих решений |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 40566 | |
Дисциплина: | Управленческие решения | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 1805 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ стр ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1 Природа процесса принятия управленческих решений 5 1.1 Понятие и классификация решений 5 1.2 .Подходы к принятию управленческих решений. Рациональное решение проблем. 8 1.3 Факторы, влияющие на процесс принятия решения. Технология принятия управленческого решения. 14 1.4 Модели и методы принятия решений 17 Глава 2 Принятия и реализации управленческих решений на отечественных предприятиях в условиях перехода к рынку. 21 2.1 Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений различного уровня 21 2.2. Особенности внутренней и внешней среды современных отечественных предприятий, влияющие на принятие и реализацию управленческих решений. 32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38 ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Если коммуникации — своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений — это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рас¬сматривать как продукт управленческого труда, а его принятие — как процесс, ведущий к появлению этого продукта. То, как правильно принимать решения, изучается и описывается наукой и может быть познано из книг. Принятие правильных реше¬ний — это область управленческого искусства. Принятие правильных управленческих решений положительно сказывается на деятельности предприятия и на его финансовое состояние. От того, какое решение примет руководитель и какое действие он предпримет будет зависеть дальнейшее положение предприятия. Способность и умение делать это развиваются с опытом, приобретаемым руководителем на протяжении всей жизни. Совокупность первого и второго, знания и умения составляют компетентность любого руководителя и, в зависимости от достигнутого уровня компетентности, говорят об эффек¬тности работы менеджера Решение, где провести отпуск с семьей, с одной стороны, яв¬ляется частным, так как затрагивает только членов этой семьи. С дру¬гой стороны, управленческое решение о плане на время отпусков в компании — уже общественное решение, так как затрагивает всех лю¬дей, имеющих в этой фирме рабочие места. [7, c. 215]. Целью данной курсовой работы является изучение понятия и реализации управленческих решений. ... Глава 1 Природа процесса принятия управленческих решений 1.1 Понятие и классификация решений Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Если коммуникации — своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений — это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рас¬сматривать как продукт управленческого труда, а его принятие — как процесс, ведущий к появлению этого продукта. Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, со-кращающих разрыв между настоящим и будущим желательным со-стоянием организации. Данный процесс включает много разных эле-ментов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения как выбор альтернативы. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности органи¬зации, так как план — это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей. В управлении организацией принятие решений осуществляется менеджерами различных уровней и носит достаточно формализованный характер, так как решение касается не только одной личности а чаще всего оно относится к подразделению или к организации в целом. Выделяют два уровня решений в организации: индивидуаль¬ный и организационный ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Принятие управленческих решений в сфере государственного управления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7857 | |
Тема: | Роль управленческих решений в деятельности организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
Просмотры: | 6308 | |
Тема: | Повышение эффективности принятия и реализации управленческих решений (Тема 16) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7506 | |
Тема: | Методы принятия управленческих решений | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 1649 | |
Тема: | Компетенции и функции единоличного исполнительного органа при разработке и принятии управленческих решений (на примере компании Магнит) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 3532 | |
Тема: | Современные проблемы управленческих кадров в России | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГУ | |
Просмотры: | 7361 | |