Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Купить Гарантия
Код работы: 41986
Дисциплина: Экономика
Тип: Часть дипломной
Вуз:Санкт-Петербургский государственный университет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 4341
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 СУЩНОСТЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
1.2 СТРАТЕГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 10
1.3 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 16

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Создание благоприятных условий хозяйствования для существования и развития фирмы является одной из главных задач ее менеджмента, но из-за влияния факторов внешней среды, а также различных внутренних разногласий, появляются причины, из-за которых развиваются кризисные ситуации. Крайне важно для управляющих предвидеть такую ситуацию, не допустить развитие кризиса, а если она все же произошла, то грамотно купировать ее, сохранив платежеспособность компании и возможность ее дальнейшего функционирования с минимальными потерями.
Тема антикризисного управления является весьма актуальной в современных условиях хозяйствования. Тысячи фирм ежегодно прекращают свою деятельность из-за того, что не могут подстроиться под меняющиеся условия внешней среды, разработать грамотную стратегию развития, оценить всевозможные риски и ликвидировать их. Антикризисное управление должно являться неотъемлемой частью управленческой стратегии любой компании во избежание наступления кризиса. Особенно в условиях российской действительности, где предпринимательство, как деятельность самостоятельного хозяйствующего субъекта, появилось сравнительно недавно. Недостаточность опыта российских управленцев, само отличие системы управления компанией в нашей стране от управления в других странах также порождает несколько разные подходы к определению и понятию антикризисного управления различными учеными. То есть, как и многие другие, данная сфера требует постоянного развития и совершенствования, разработки новых подходов и новых точек зрения.
Цель данной выпускной квалификационной работы – выявить основные аспекты распродаж как механизма антикризисного управления на предприятии.
Задачи:
1. Определить сущность антикризисного управления на предприятии.
2. Проанализировать стратеги и разработать алгоритм осуществления стратегии антикризисного управления.
3. Сравнить имеющиеся подходы к оценке эффективности антикризисного управления.
4. Проанализировать методы антикризисного управления.
5. Показать применение одного из методов на практическом примере.
6. Оценить ликвидность и платежеспособность, а также сильные и слабые стороны определенной компании.[...]

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1 СУЩНОСТЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Кризис – это крайнее обострение каких-либо отношений в организации или за ее пределами, это последствие вовремя не выявленных проблем. По моему мнению, одним из последствий большинства кризисов является изменение финансовых показателей предприятия, например, снижение реализации, увеличение затрат и пр. Однако зачастую данные последствия появляются только после того, как кризис уже наступил, именно поэтому необходимо заранее его распознать и определить его природу. Свойства кризиса позволяют оценить кризисную ситуацию и принять решения по разработке адекватного управленческого воздействия. Параметры кризиса должны описывать его как систему, причем в качестве основных характеристик кризиса большинством ученых чаще всего используются следующие критерии:
• Проблематика;
• Причины;
• Масштаб;
• Стадия проявления;
• Острота;
• Возможные последствия;
• Область развития.
Несмотря на свою вероятностную природу, кризис все же является управляемым явлением, а значит, его можно предвидеть, в некоторой степени ускорить либо отдалить. К кризисной ситуации необходимо готовиться, ее можно смягчить, минимизировать негативные последствия. Набоко даже считает, что в данных аспектах выражается суть корпоративного управления в период кризиса, однако, на мой взгляд, данная точка зрения весьма сомнительна. Управление в условиях кризиса должно сопровождаться особыми инструментами, оно требует нетривиальных подходов, знаний и навыков. Очень большое количество авторов обращает внимание на эти особенности кризисной ситуации и, по всей видимости, считает их крайне важными.[...]


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Стратегическое управление предприятием Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МосАп
Просмотры: 10320
Тема: Управление предприятием на примере ООО НПО «Фильтерра» Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СпбГУ
Просмотры: 6599
Тема: Роль информационных технологий в управлении предприятием Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ДВГТУ
Просмотры: 11961
Тема: Особенности финансового управления предприятием Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 7845
Тема: Внедрение инновационных программных средств управления предприятием (на материалах ЗПС “Плавыч“) Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: АГУ
Просмотры: 5706
Тема: Тема 1 - Практика и пути совершенствования управления предприятием Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МосАп
Просмотры: 6954

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »