Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Стратегия стимулирования персонала глава 2

Купить Гарантия
Код работы: 6229
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 7967
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

2 Анализ системы стимулирования персонала ООО «Торговый дом «ЛВЗ «СТС» 3
2.1 Общая характеристика организации 3
2.2 Анализ системы стимулирования персонала ООО «Торговый Дом «ЛВЗ СТС» 11
2.3 Совершенствование системы стимулирования персонала ООО «Торговый дом «ЛВЗ СТС» в рамках стратегического подхода 19

   
Отрывок: 2.1 Общая характеристика организации

Производственно-торговое предприятие ООО «Торговый дом «ЛВЗ СТС» было образовано в 1992 году в городе Барнауле. На сегодняшний день ЛВЗ «СТС» является одним из динамично развивающихся производителей алкогольных и безалкогольных напитков в Алтайском крае. ЛВЗ ежегодно выпускает более 300 000 декалитров продукции. Благоприятное расположение на территории Алтайского края позволяет предприятию изготавливать по-настоящему натуральную, экологически чистую продукцию, используя уникальное натуральное сырье: горный мед, черемуху, настойку прополиса, сироп шиповника, экстракт боярышника, настои ядра кедрового ореха, березовых почек и дубовой коры, брусничный и рябиновый морс, листья зверобоя и пантокрин.
2.2 Анализ системы стимулирования персонала
ООО «Торговый Дом «ЛВЗ СТС»

Руководство ООО «Торговый дом «ЛВЗ СТС» осознает, что одной из главных задач для предприятий является поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих максимальную активизацию человеческого фактора. Решение этого вопроса строится, прежде всего, на формировании адекватной системы мотивации и стимулирования.
Таким образом, основной задачей кадровой службы в компании является:
 проведение активной кадровой политики;
 обеспечение условий для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков,
 разработка совместно с финансово-экономической службой материальных и социальных стимулов,
 тесное взаимодействие с профсоюзным комитетом в вопросах медицинского обслуживания, организацией общественного питания, развитие физкультуры и спорта, социальной защите отдельных категорий работающих.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Стратегические альтернативы фирмы Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ВШПП
Просмотры: 2279
Тема: 39. Корпоративная культура и её место в управлении организацией Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МосАп
Просмотры: 7613
Тема: Формирование стратегии стимулирования персонала предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 5368
Тема: Управление стратегическими изменениями и преодоление сопротивления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 4622
Тема: Управление межкультурными различиями в современных корпорациях Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 6081
Тема: Развитие стратегического партнерства компаний Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Иной
Просмотры: 4807

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »