11. Технологии управления развитием персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 6492 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибГУТИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8796 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие развития персонала 5 2 Сущность и цели обучения персонала 8 3 Виды и методы обучения персонала 13 Заключение 19 Список использованных источников 20 Приложение А 21 |
|
Отрывок: |
Получить высокие результаты в управлении организацией можно только в том случае, если люди, которыми руководят, обладают знаниями, умениями и соответствующим настроем, необходимым для того, чтобы их усилия были эффективными и результативными. Когда подходящие люди приняты на работу, обучение становится основным фактором, обеспечивающим развитие их умений, навыков и установок, необходимых для хорошего выполнения работы. Обучение не является чем-то внешним по отношению к основной функции организации, наоборот, оно играет объединяющую роль в достижении организацией основных стратегических целей, Так как практически каждая организация действует в быстро меняющихся условиях, умения и знания людей, необходимые им в их деятельности, также меняются, причем все более быстрыми темпами. Образование и обучение в наши дни должно быть непрерывными. Неслучайно управление обучением подчиненных занимает все большее место в работе большинства линейных менеджеров. Таким образом, тема исследования является актуальной. Целью работы является изучение технологий управления развитием персонала. Для достижения цели нужно решить следующие задачи: рассмотреть понятие развития персонала; исследовать сущность и цели обучения персонала; изучить виды и методы обучения персонала. Объектом исследования являются развитие персонала. Предметом исследования является технологии управления развитием персонала. В ходе выполнения данной работы использовались следующие методы: анализ, синтез, дедукция, обобщение. Теоретической и методической базой исследования является литература, касающаяся рассматриваемой темы, в том числе труды таких авторов как: Евдокимов В.В., Иванова-Швец Л. Н., Нестеров В.Л., Васильцова Л.И. и другие [1,2, 3, 4]. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Профессиональное обучение персонала организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 6583 | |
Тема: | Совершенствование управления мотивацией персонала (на примере ООО Потенциал) | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Тольяттинский государственный университет | |
Просмотры: | 3505 | |
Тема: | Методика определения трудоемкости функциональной управленческой деятельности и расчета численности управленческого персонала / вариант / вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 8299 | |
Тема: | Подбор персонала на основе профессиографии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГТУ | |
Просмотры: | 4272 | |
Тема: | Обучение персонала ООО "ДОМО" | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7261 | |
Тема: | Место и роль персонала в процессе реализации стратегии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт труда и права | |
Просмотры: | 4586 | |